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曾看到过叶茂中的一个专访,当时主持人问他,在他的很多广告作品中,都看到过航天员的形象,无论是其早期拍摄的赵本山遭外星人劫持,还是后来拍摄的SHE的航天员造型广告,以及帮红金龙品牌拍摄的航天员造型系列广告,之所以在他的广告作品中出现如此之多的航天员形象,是不是他的创意枯竭了呢?而叶茂中的回答当然不是,之所以航天员形象接二连三的出现,是因为他觉得航天员是一个非常好的创意,因此他要把这个创意资源发掘使用到最大化,而目前之所以仍在使用这一形象,是因为他觉得这个资源还有很深的空间可以利用。真的是这样的吗?对此我深不以为然!
第一个吃螃蟹的人,需要莫大的勇气,他也因此被人称为英雄,但如果
现在还有一个人把吃螃蟹作为英雄行为,其结果只能是遭人耻笑!在广告传播中,使用航天员形象也是如此!如果你在2003年航天员刚刚上天的时候使用航天员的概念,像蒙牛一样,那么无疑你是第一个吃螃蟹的人,其勇气可贾,由此产生的效益也是不可估量的;即使在2005年,你仍使用航天员的概念,也差不多能被人所接受,毕竟航天员还是社会的热点,但如果在如今的2007年,你还使用航天员的概念,那只能是贻笑大方、落人笑柄! 我们衡量一个广告传播是否成功、是否有效,其归结点在于消费者能否记住这个广告,并由此记住这个广告的品牌,也就是扩大我们品牌的知名度;与此同时,还要消费者能否对这个品牌产生好感度,从而在面临消费选择的时候能无意识的进行品牌消费,而观察这些航天员形象系列广告,他们能产生这些效果吗,消费者真的能记住并因此产生好感吗?
航天员概念,用之不竭的财富?
在广告传播中,任何新颖的概念都不是取之不尽、用之不竭的,消费者也不会愿意一直为一个老套的创意埋单!因此,要求我们不断的根据消费者的心理空间,填补自己的创意火花,用一个一个崭新的创意去吸引消费者的眼球,从而传播自己的品牌!
航天员形象从2003年神五上天大规模进入中国消费者的视线,一直都是社会关注的热点,具有非常突出的眼球效应,一度使国人在看到航天员形象的时候都会想起神五,涌起民族自豪感。与此相应,我们在电视屏幕上也看到了诸多以航天员作为角色的广告形象,这些形象出现在了食品、烟草、服装等多个种类中,这还不算其他的打着航天员、航天工业旗号的各种广告,本来一个单纯的象征人类科技发展的航天员,一下子和许多行业联系在了一起,消费者在面临这么多的广告诉求面前,明显无所适从,到底该听谁的?
谁都知道,人的心智空间是有限的,它只能接受一定的诉求与概念,多了要么使消费者麻木,要么使消费者反感,主动拒绝接受这些信息。这些多以航天员形象为诉求的广告信息夹杂在一起,充斥着消费者的大脑,消费者还能一一记得这些广告说的是什么吗?还能通过航天员的概念,产生对这些品牌的好感度吗?既然如此,航天员概念还是用之不尽、取之不竭的财富吗?在广告传播中,我们所信奉的应该是见好就收,而不是赶尽杀绝,让消费者一看到这个类型的广告就想呕吐,如果那样,这个广告还不如不做!
航天员形象,促进传播的利器?
2003年,蒙牛借神五上天的机会,一飞冲天,成为中国乳品行业的知名品牌,很多人在分析这个案例的时候,着眼的都是蒙牛成功利用了神五上天,但殊不知,这只是蒙牛成功的一个方面,更重要的因素在于蒙牛把神五上天与自身产品进行了充分的结合,将蒙牛与中国航天事业连结到了一起:蒙牛,"中国航天员专用乳制品"!蒙牛,"为中国喝彩"!蒙牛,"强壮中国人"!如果不是蒙牛,换个服装企业试试看,看它能否也创造出像蒙牛一样的神话,我看未必!
利用事件营销的机会,进行品牌的传播,固然重要,但无庸置疑的是,必须要把这个事件本身和产品进行很好的结合,使品牌能与事件之间产生互动。就航天员概念与品牌传播的关系来说,要做到航天员概念为我所用,就必须考虑航天员和我们品牌的对接点在哪里,消费者会不会一看到你的品牌就想起航天员,反过来消费者会不会一看到航天员就想到你的品牌,如果不是,那么你的品牌还是品牌,它的航天员还是航天员,二者没有产生所谓的互动,其传播的爆炸式效果也自然无从谈起。
在叶茂中的系列广告中,航天员的形象屡次出现,在这些形象中,有的与品牌的结合还算紧密,而有的则纯粹是赶一时的热闹,期望挣个眼球效应。比如雅客木糖醇的航天员造型就显得莫名其妙,消费者在看到这则广告的时候,弄不清楚木糖醇和航天员到底有什么关系,是木糖醇开始使用航天技术了还是航天员在天上天天吃木糖醇,左思右想都不像,消费者也不会因此而记住雅客木糖醇的品牌。而在实际的心理认知中,消费者甚至根本不会进行这种思考,直接就把你的品牌给PASS掉了!
在广告传播中,我们考虑一个概念是否能用,以及能否用的好,很重要的一个衡量标准就是这个东西和我们品牌的契合度有多高,如果一个东西虽然很火,但如果和我们的品牌不能对接,或者有些牵强,也是坚决不能用的,盲目乱用的结果只会导致品牌诉求盲目,消费者无所适从!
航天员与品牌,哪个才是重点?
我们进行广告的传播,其最终的归结点是我们品牌的知名度、美誉度,其他因素都是次要的,无论是广告的创意、演员等都是如此,绝对都不能抢了品牌的风头,如果让演员、造型的光芒压了品牌的势头,那么无疑就是给他人做嫁衣裳,得不偿失!
航天员作为从2003年到2006年最热的一个概念,通过新闻的不断曝光,广告的不断传播,可谓是家喻户晓,消费者在看到这个形象的时候,立刻就会联想到神五、神六,相对于航天员与神五、神六,航天员与品牌的关联度就要低多了!因此,消费者对通过航天员形象想传播的品牌可能就记不得了,毕竟,与神五、神六的概念比较起来,广告品牌的关联性不高,消费者记不住也是情理之中的事情。笔者记得赵本山曾做过个胃药广告,在这则广告中,赵本山身着宇航服,进行品牌的推介。看完这个广告,我只记住了赵本山还有航天员这两个印象,至于这个品牌到底是什么,我一点没印象!之所以会产生这种情况,最主要的原因就是我们的营销人忘记了我们的广告到底是给谁做的,混淆了航天员与品牌,哪个才是广告的重点,结果造成了消费者记住了航天员、记住了明星,但却忘记了广告的真正主角——我们的品牌!对新品牌来说,尤其是如此!有的时候,在明星强大的光芒面前,如果没有进行产品品牌和明星品牌之间充分的嫁接,那被消费者漠视的结果简直就是一定的!
选择一个当下知名的概念进行品牌的运作,固然能吸引消费者的眼球,但其中的风险也是显而易见的,因为在有的时候,概念的光芒会压制了品牌的光芒,就像消费者知道航天员而不知道品牌,而这种结果对企业来说也是致命的,广告看起来很热闹,而消费者到底有没有真正记住我们的品牌,只有天知道!
在广告传播中,我们要使每一次的广告发布都产生实至名归的效果,抓住阶段范围内的社会热点固然重要,但我们一定不能忘记了谁才是广告中的主角,绝对不能让演员、让明星抢品牌的戏,同时我们还要考虑品牌与热点进行有效的结合,产生品牌嫁接,真正把热点为我所用,用出效果,用出效益!抱着所谓的热点资源不放,务求用到极致,必然物极必反,不仅让消费者心生芥蒂,更是对品牌的发展产生不好的影响。
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